Os comparto un artículo brillante de Xavier Marcet sobre las organizacions con culturas tóxicas.

Es de valor identificar organizaciones con culturas donde la jerarquía y la autoridad imponen un determinado estilo de liderazgo. Organizaciones donde la información no fluye, no son transparentes, donde funcionan los canales de comunicación no formales, no se reconoce el talento y por tanto no se premia ni se hace nada para retenerlo.

Parece mentira que en el entorno empresarial actual, existan aín organizaciones con culturas no cambiantes.

Os lo recomiendo.

Xavier Marcet es el Preidente de la Consultora Lead to Change y vale la pena leer sus artículos en La Vanguardia.

Os dejo el artículo en el enlace

Según McKinsey, crecerá la demanda de competencias tecnológicas, sociales, emocionales y cognitivas en el futuro mercado laboral

Acabo de ver esta notícia en Reason Why que me ha parecido muy interesante. De hace tiempo se habla de las tan necesarías competencias tecnológicas, imprescindibles en un mundo digital, pero aquí se habla de las también necesarias competencias emocionales y cognitivas, las relacionadas con el tener sentido crítico, con la capacidad de análisis, la indagadora, la de procesar la información, la del razonamiento, aspectos imprescindibles para una buena toma de decisiones en las organizaciones.

Algunos destacados del artículo:

La necesidad de contar con competencias manuales o físicas se reducirá

Las personas con niveles de educación más altos están mejor preparadas para los cambios en el trabajo

Os dejo un enlace al artículo elaborado por la prestigiosa McKinsey

¿En que organización nos imaginamos trabajando?. ¿Cuáles son los valores con los que nos sentimos cómodos?. ¿Cómo tratan a las personas?. ¿Donde focalizan los esfuerzos en la gestión de las personas?.  En las finanzas, en la formación y desarrollo, en una cultura informal donde la organización trabaja de forma  transversal y colaborativa o en la flexibilidad profesional y el desarrollo de una visión humanista de las organizaciones.

Os comparto un interesante artículo publicado en la Revista Harvard Deusto (Business Review (Núm. 326) · Recursos humanos · Octubre 2022) con el acertado nombre de “Humanismo en la gestión de personas: generando organizaciones auténticamente conscientes” realizado por Roque Adrada,  Carmen González i Carlos Royo.

El articulo plantea una actual visión acerca de considerar las necesiades más personales y humanas de las personas que trabajan en las organizaciones; el humanismo como filosofía de empresa y su implementación en la gestión de personas. Es una buena visión que seguro os será de ayuda en la preparación de un proceso de selección.

LEE EL ARTÍCULO